Le GIE Panorama Presse et Professionnel a clôturé en 2010 son premier exercice. Le groupement est l’aboutissement d’une réflexion entamée au SPPMO depuis bientôt quatre ans sur les conseils très avertis de Yan Gilbert. Entretien.
Qu’est-ce que le GIE Panorama Presse Professionnelle ? En un mot, quel est son but ?
Le but du Panorama Presse Professionnelle dit « GIE » est de défendre les intérêts des éditeurs face au « pillage » d’organisations qui vendent sans leur accord à des tiers, le contenu rédactionnel dont ils sont propriétaires. Le GIE propose une politique commerciale cohérente à l’ensemble du marché de la diffusion de presse en entreprises.
Actuellement, des sociétés offrent aux entreprises ou aux administrations des abonnements dématérialisés selon des modalités et des tarifs totalement différents. De plus les éditeurs se trouvent face à une grande opacité sur les tarifs de ces ventes. Le GIE n’intervient pas dans la concurrence de ces organismes de distribution. Son objectif est de défendre les droits des éditeurs face aux prix pratiqués et à des méthodes de vente qu’ils souhaitent plus transparentes.
Quel est le modèle économique du GIE ? Par exemple, l’entrée au GIE est-elle payante ? Quelles sont les recettes ?
L’adhésion au GIE est gratuite. Les tarifs de vente des articles sont fixés par chaque éditeur. Les redevances et les informations remontent directement à chaque éditeur. Seule une « licence technique » est payée par les prestataires pour la mise en place de ce service dédié, de contrôle, d’information et de respect des droits et redevances des éditeurs. Cette licence permet au GIE de faire un audit annuel par prestataire pour la défense de ses intérêts. Les reliquats non utilisés sont répartis en fin d’année entre les adhérents au prorata du CA réalisé.
Le GIE est le premier du genre dans la presse magazine. A-t-il vocation à réunir l’ensemble de la presse magazine ?
Le GIE est ouvert à tous éditeurs adhérents ou pas du SPPMO. Le souhait du GIE est de coopérer avec tous les organismes professionnels. Il est ouvert aux regroupements. Ce type de défense des éditeurs existe déjà sur des modèles approchants à la PQR et au PHR. Cela permet une meilleure information sur ces nouveaux marchés de diffusion numérique
(et non de copie, puisque l’essentiel du chiffre d’affaires est réalisé les premières heures du matin de parution) et de définir une politique de prix cohérente. Sans cette cohérence, la concurrence entre les différents prestataires a un impact négatif sur nos rémunérations. Certains prestataires proposent des prix à l’article, d’autres des forfaits dont les articles peuvent être la variable d’ajustement du contrat. D’autres ne rémunèrent pas les éditeurs.
Le GIE a une licence de diffusion de contenus. Quel est son objet ?
Le GIE signe la même licence aux mêmes conditions avec tous les prestataires. Ils sont donc sur un même pied d’égalité. Le GIE a besoin d’une base technique de recueil des magazines pour transformation en XML, marquage de sécurité des articles et livraison à la même heure pour tous.
